集團(tuán)資訊>盛世集團(tuán)董事長(zhǎng)王俊華：引領(lǐng)美業(yè)實(shí)體門店成功戰(zhàn)“疫”破局！
盛世集團(tuán)董事長(zhǎng)王俊華：引領(lǐng)美業(yè)實(shí)體門店成功戰(zhàn)“疫”破局！
2020-04-13
庚子年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓國(guó)內(nèi)許多企業(yè)面臨著一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，同時(shí)也打破了所有傳統(tǒng)行業(yè)的寧?kù)o，成為了實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型智慧升級(jí)的催化劑。時(shí)至今日，2020年將近走完半年，非常時(shí)期，企業(yè)該如何破局成為這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”突圍的關(guān)鍵。
面對(duì)疫情帶來(lái)的實(shí)體門店寒冬，自開(kāi)年以來(lái)，盛世集團(tuán)王俊華女士便已多次開(kāi)啟線上課程，旨在為美業(yè)總裁們智慧賦能，切實(shí)幫助門店戰(zhàn)“疫”破局，成功突圍。線上課程火爆異常，直播間聽(tīng)眾突破32萬(wàn)！
4月9日，盛世集團(tuán)“生態(tài)聯(lián)盟，直聯(lián)共享”新美業(yè)、新實(shí)體智慧升級(jí)研討會(huì)于深圳開(kāi)啟，全國(guó)15位行業(yè)會(huì)長(zhǎng)及美業(yè)總裁聚集于此，共同商榷美業(yè)新發(fā)展、新變革，共同迎來(lái)一場(chǎng)破局美業(yè)的思維盛宴！會(huì)議上，盛世集團(tuán)董事長(zhǎng)王俊華女士就疫情下美業(yè)如何突圍，分享了“生態(tài)聯(lián)盟”戰(zhàn)略模型，王俊華女士結(jié)合生態(tài)聯(lián)盟、直聯(lián)共享，講述了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)“三網(wǎng)合一”下美業(yè)人達(dá)成真正的共享大連鎖、共享供應(yīng)鏈、共享新電商這一戰(zhàn)略方針，以合合之力為美業(yè)賦能，從而推動(dòng)美業(yè)，共創(chuàng)偉業(yè)。▲ 盛世集團(tuán)董事長(zhǎng) 王俊華女士大疫之下，眾多企業(yè)舉步維艱。美業(yè)是疫情下受災(zāi)最嚴(yán)重的行業(yè)之一，面對(duì)疫情下的現(xiàn)金流枯竭，企業(yè)生死存亡之際如何實(shí)現(xiàn)突圍？疫情過(guò)后美容院何去何從？新美業(yè)如何破局？成為了每一位美業(yè)人面臨的問(wèn)題。
王俊華女士認(rèn)為，美業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)所需，未來(lái)所需。時(shí)代在進(jìn)步，美業(yè)也要趕上，當(dāng)下的疫情既是危機(jī)也是商機(jī)，門店智慧轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我們的必然之路。新零售的爆發(fā)，為各行各業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
現(xiàn)今時(shí)代，科技的發(fā)展，人類的進(jìn)步，專業(yè)的來(lái)臨，消費(fèi)的透明，造就了線上線下聯(lián)動(dòng)共生的趨勢(shì)。新時(shí)代，線上線下一體化聯(lián)動(dòng)將成為必然的趨勢(shì)。線上線下一體化聯(lián)動(dòng)是一個(gè)必然的趨勢(shì)，當(dāng)下的消費(fèi)場(chǎng)景已經(jīng)轉(zhuǎn)型，在疫情的促進(jìn)下，人們更是依附于線上。人們慢慢的開(kāi)始不會(huì)愿意去那些人多密集的地方，也不愿意參加那些無(wú)謂的聚會(huì)，人們開(kāi)始關(guān)注自己的生活品質(zhì)、健康體魄，人們開(kāi)始對(duì)時(shí)間的運(yùn)用有了新的定義。信息的時(shí)代，科技的發(fā)展，人類的進(jìn)步，專業(yè)的來(lái)臨，消費(fèi)的透明，造就了線上線下聯(lián)動(dòng)共生的趨勢(shì)。線上消費(fèi)，線下體驗(yàn)，線下消費(fèi)，線上消耗，相互引流，共融共生，結(jié)合區(qū)塊鏈的模式形成閉環(huán)。個(gè)體戶門店封閉經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)徹底的過(guò)去，隨著信息的共享，資源不再是你的資源。門店與員工、門店與客戶、門店與門店之間必須形成平臺(tái)化，多維聯(lián)動(dòng)，立體經(jīng)營(yíng)。門店升級(jí)為平臺(tái)，員工客戶升級(jí)為合伙人，商業(yè)結(jié)構(gòu)從雇傭制走向了合伙制，銷售從購(gòu)買式走向了分享式，一切變得透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化，形成新實(shí)體，智慧型，生態(tài)型，平臺(tái)型的門店。新零售是線上和線下融合在一起相互導(dǎo)流，互相供給的一種方式，新零售已經(jīng)走進(jìn)了我們的衣食住行，是人們的一種生活的必須方式，已經(jīng)是每一個(gè)商家必然的趨勢(shì)和唯一的路徑。新零售既能解決當(dāng)下引流拓客的問(wèn)題，也可以解決門店跨界盈利的問(wèn)題，還可以幫助營(yíng)銷推動(dòng)創(chuàng)收的問(wèn)題。讓員工和客戶既成為消費(fèi)者，也成為分享者；讓員工和客戶一人一商城，終身受益，全生命周期陪伴式消費(fèi)，完成線上和線下的聯(lián)動(dòng)；讓美容成為一種服務(wù)，無(wú)死角拓客引流，終身鎖定。讓人人都做得起美容，讓門店的盈利打破邊界，讓門店的經(jīng)營(yíng)生態(tài)化平臺(tái)化！危機(jī)下，最重要的是積極尋找出路的勇氣和行動(dòng)。未來(lái)美容院勢(shì)必需要升級(jí)轉(zhuǎn)型，不進(jìn)則退，這場(chǎng)疫情只不過(guò)是加快了升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐，促進(jìn)了線上線下一體化發(fā)展。在王俊華女士“破局行業(yè)寒冬，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展”的發(fā)心下，大圣康美小鎮(zhèn)橫空出世！盛世集團(tuán)大圣康美小鎮(zhèn)，將新零售模式與實(shí)體店結(jié)合，它將打破傳統(tǒng)線下時(shí)間和空間的限制，讓生意變得更簡(jiǎn)單！疫情之下為美業(yè)實(shí)體店開(kāi)啟第二條收入增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)線上線下互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)跨界盈利、雙平臺(tái)創(chuàng)收模式。
戰(zhàn)“疫”破局
空中萬(wàn)店引流平臺(tái)
為引領(lǐng)美業(yè)雙流收現(xiàn)模式，實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代的逆向創(chuàng)收！盛世集團(tuán)線上商城“大圣康美小鎮(zhèn)”多方鏈接大牌資源，攜手廣藥大健康吉智爆品、奶業(yè)巨頭蒙牛晚上好睡眠系列牛奶以及溫碧霞小姐的美麗保養(yǎng)秘方歡堂人參飲一起走進(jìn)大圣康美小鎮(zhèn)，集結(jié)爆品，集結(jié)明星、名企、名牌、名媛強(qiáng)勢(shì)助陣，旨在賦能美業(yè)，打造美業(yè)流量、銷量、質(zhì)量、體量一站式解決方案！
地下實(shí)體門店+線上會(huì)員之家微信群+網(wǎng)上大圣康美商城
用一家門店的成本，做三家門店的業(yè)績(jī)，得九倍的利潤(rùn)
三網(wǎng)合一，跨界引流，破界創(chuàng)收，線上線下一體化
1、社群營(yíng)銷的好處
1）解決客戶不到店，客情疏遠(yuǎn)的問(wèn)題4）調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工價(jià)值感5）鍛煉員工溝通能力，互動(dòng)能力，提升員工凝聚力
2、王老吉智爆品營(yíng)銷的好處
3）吉智排油黑科技產(chǎn)品開(kāi)路，解決客戶入口問(wèn)題4）國(guó)企法務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)，合規(guī)合法，解決持續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題5）排油首品千億藍(lán)海市場(chǎng)，解決搶占商機(jī)問(wèn)題6）小爆品，好效果，強(qiáng)復(fù)購(gòu)，大收益，解決持續(xù)盈利問(wèn)題7）社交新零售，野蠻式生長(zhǎng)助你解決推廣問(wèn)題
3、大圣康美商城的好處
1）投入少，收益多，一款爆品加盟，所有爆品免費(fèi)做2）無(wú)壓貨，無(wú)庫(kù)存，云倉(cāng)一件代發(fā)3）財(cái)務(wù)清晰，收益清晰，省心省力4）商學(xué)院教育賦能，助你打造團(tuán)隊(duì)5）商學(xué)院模式賦能，爆品營(yíng)銷助你客戶裂變6）商學(xué)院教練賦能，社群營(yíng)銷助你客戶培育升級(jí)7）30省聯(lián)盟，美業(yè)共同體，搶占美業(yè)下一個(gè)風(fēng)口
1.線上運(yùn)營(yíng)，確保創(chuàng)收
不管是疫情時(shí)期，還是實(shí)體寒冬，新零售都能幫助門店嫁接線上商城，實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)物、線上營(yíng)銷，確保創(chuàng)收。
2. 智能化管理，線上客情維護(hù)
做客情關(guān)乎長(zhǎng)線利益，線上變現(xiàn)則可降低成本，做客情是一種營(yíng)銷前置，是一種鋪墊，后續(xù)要對(duì)接營(yíng)銷行為。同時(shí)疫情期間通過(guò)會(huì)員信息可精準(zhǔn)地進(jìn)行客情維護(hù)，提升客戶粘性，增加銷售機(jī)會(huì)。
3.多元?jiǎng)?chuàng)收，戰(zhàn)勝寒冬
疫情期間，大部分門店無(wú)法創(chuàng)收；但線上商城可幫助門店、客戶、員工在疫情期間保持一份收入；用有別于傳統(tǒng)門店的創(chuàng)收方式，全面幫助門店實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收，度過(guò)疫情寒冬。
疫情既帶來(lái)了危機(jī)，也為美業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
美業(yè)的新時(shí)代已然來(lái)臨，泱泱美業(yè)，美容院的生存及競(jìng)爭(zhēng)將面臨全新的挑戰(zhàn)。美業(yè)總裁們必須要不斷的創(chuàng)新思維視角；加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力；練習(xí)專業(yè)化的本領(lǐng)。唯如此，才能站穩(wěn)腳跟不被淘汰。
祝愿每一位美業(yè)總裁都能緊跟時(shí)代，洞見(jiàn)風(fēng)口，抓住新機(jī)遇，破局新美業(yè)！
